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人事評価制度設計・運用支援
TLは人事評価制度の設計・運用を長年支援してきたコンサルタントが組織戦略にもとづいた、最適な人事評価制度の設計・運用改善を支援します。
【目的】
公平公正な評価と処遇で組織が経営目標を達成できる
社員の人財育成、組織の能率・生産性向上
【期待成果】
①社員が育つ、経営成果を創出できる
②社員が業績目標を達成できる
③評価を通して自分の能力や業績・目標を改めて考えることによって、成長意欲が増す
支援の特徴
具体的な支援メニュー
(1)人事評価制度構築
・振り返り
・過去の人事評価制度調査、ヒアリング
・基本設計
・詳細設計
(2)研修
・目標設定研修
・評価者研修
・被評価者研修
・面談・コーチング研修
(3)人事アセスメント
・人財アセスメント
・フィードバック
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